Visie
Visie op leren & ontwikkelen en beïnvloedenWe gaan er vanuit dat mensen leren door durven doen, sociale interactie, reflectie en uiteindelijk: betekenisgeving. Je wilt je blijven bekwamen, je leven lang leren, als je je leerwensen maar kunt afstemmen op voor jou zinvolle doelen. In de context van een organisatie gaat dat gemakkelijker als je ontdekt dat je niet alleen jezelf ontwikkelt, maar hierdoor bovendien meer invloed krijgt op de ontwikkeling van je organisatie en 'institutional redesign' kracht bijzet. ROOM Human Development stimuleert leerprocessen persoons- en omgevingsgericht. Dat wil zeggen dat we samen met de klant de verbinding leggen tussen de individuele geschiedenis, de structuur, cultuur en historie van de organisatie en relevante ontwikkelingen in de samenleving. Individueel leren en leren in netwerken stimuleren elkaar in een dynamische wisselwerking, net als spontaan leren door het werk dat je doet en expliciet leren door hiervan juist even afstand te nemen.
Moreel ijkpuntHet kan zijn dat u zich moet plooien naar veranderende regelgeving, of dat u zelf hogere kwaliteitseisen stelt aan uw persoonlijk optreden. Vanuit welk ethisch perspectief u nu naar uw vraagstukken kijkt, wilt u misschien nog ontdekken. Dat u uw maatschappelijke taken serieus neemt, is voor ons echter het minimale ijkpunt bij organisatieontwikkeling. Net als dat u beseft dat het vertrouwen dat uw klanten, uw medewerkers in de organisatie hebben, mede afhangt van de manier waarop u omgaat met de ethische kant van ondernemen. ROOM laat u kennismaken met verschillende ethische invalshoeken van waaruit u uw vraag, probleem of morele ervaring kunt interpreteren. Wij ontwikkelen in elke opdracht het programma dat aansluit bij uw ambities en de organisatiedoelen verstevigt of herijkt op grond van door u opgedane inzichten. Wat haar eigen professionaliteit betreft, weet ROOM zich gehouden aan de letter en de geest van de beroepscode van het NIP en de beroepscode van de NVO2. Door te participeren in morele leernetwerken nemen we geregeld afstand van onze praktijk en toetsen tegelijkertijd ons denken en optreden aan de uitgangspunten van meervoudige verantwoordelijkheid.
ROOM leert iedere dag!Zij volgt de theoretische ontwikkelingen op het gebied van leren, veranderen en organisatie ontwikkeling op de voet. Seminars, nascholing, supervisie en intervisie, dagen haar uit om de vertaalslag te maken van wetenschappelijke theorie van beroepsethiek, verandermanagement en management development, naar de 'fuzzy' organisatiepraktijk van alledag. ROOM hecht belang aan wetenschappelijk onderbouwde uitgangspunten bij analyse en ontwikkeling. ROOM leert zichzelf steeds weer nieuwe vormen van trainen en coachen. Maar waarschijnlijk nog belangrijker: ROOM leert in en van het persoonlijke contact met u als klant, gesprekspartner, coachee of cursist.
=> Wat is de stijl van coachen, trainen en adviseren van ROOM?
|
´Het is niet zo dat ik een leerproces op zich al waardevol vind. We leren met z’n allen heel wat onzin bij elkaar. Het gaat er vanaf het begin om wát het leerdoel is, waarom dit het juiste doel is en vervolgens het proces van voortdurende verbetering gaande te houden. Niet om met de zoveelste managementmodegril mee te lopen´
| |
Contact
| Diensten ROOM HD | Meer informatie? |